Evaluación y gestión de riesgos y crisis.

La evaluación cubre todas las etapas de la gestión de riesgos y crisis, que se determinan en la planificación previa para un sistema de gestión de crisis validado y eficaz. Solo mediante la revisión periódica de todos los pasos, la gestión de crisis y riesgos puede proporcionar un "valor añadido" a largo plazo, sentando así las bases para la optimización continua del nivel de seguridad de la organización.

Evaluación de la gestión de riesgos y crisis.

La evaluación cubre todas las etapas de la gestión de riesgos y crisis, que se determinan en la planificación previa para un sistema de gestión de crisis validado y eficaz. Solo mediante la revisión periódica de todos los pasos, la gestión de crisis y riesgos puede proporcionar un «valor añadido» a largo plazo, sentando así las bases para la optimización continua del nivel de seguridad de la organización.

El éxito del enfoque integral anterior depende del uso completo de habilidades, y experiencia. Establecer y mantener la seguridad y la capacidad de recuperación de la visión, la misión y los objetivos de la infraestructura crítica. 

Analizar la legislación reguladora actual, estudiar las actividades de las autoridades administrativas individuales, especialmente del Ministerio de Asuntos de Emergencia, con respecto al rescate y la extinción de incendios, y coordinación en situaciones de emergencia.

Funciones concretas.

Estas funciones del Ministerio están estipuladas por una serie de actos legislativos y decisiones normativas, cuyo propósito es orientar. Hay algunas desventajas. Un plan de protección de emergencia se enfocará en desastres naturales y provocados por el hombre con el fin de:

• Reducir los riesgos

• Prevenir y eliminar las posibles consecuencias; una parte integral de desarrollo sostenible.

Es necesario que los líderes mundiales realicen e implementen este plan para formular políticas que garanticen la seguridad y la resiliencia de la infraestructura crítica, el plan nacional de protección de la infraestructura.

Para lograr estos objetivos, es necesario crear y mantener la seguridad y la resiliencia críticas La infraestructura (puramente general) formula la visión, la misión y los objetivos. La dirección estratégica de los esfuerzos para crear y mantener la seguridad crítica y la resiliencia de la infraestructura depende de la visión general.

La infraestructura crítica está protegida y es resistente, el grado de fallas es muy bajo, las posibles consecuencias de las amenazas destructivas identificadas se minimizan y el riesgo y la eficacia y rapidez la respuesta a las amenazas se minimiza y estos resultados se restauran.

Fortalecer la seguridad y resiliencia de la infraestructura crítica a través de la gestión de riesgos, la cual es implementada por la comunidad de infraestructura crítica a través de acciones integradas conjuntas, es clave.

Objetivos.

La visión y la misión dependen de la consecución de los objetivos (que se dan de forma selectiva a partir de entonces). Estos objetivos representan una dirección estratégica. Es necesario centrar todas las actividades más importantes en esta dirección en términos de garantizar la seguridad y la resiliencia de las estructuras de infraestructura críticas.

Evaluar y analizar las amenazas, vulnerabilidades y consecuencias de la infraestructura crítica, que a su vez son necesarias para evaluar las actividades de gestión de riesgos, es el objetivo. A través de los esfuerzos para reducir los riesgos, considere el costo y los beneficios de la inversión y la liberación segura, proteja la infraestructura crítica de las amenazas naturales y provocadas por la humanidad.

Mediante la planificación preventiva y medidas de mitigación para minimizar los efectos adversos de los accidentes, mejorando así la flexibilidad crítica de la infraestructura. Introducir la innovación en la gestión de riesgos. Centrarse en los resultados. 

Principios clave.

Establecer principios de valor clave y suposiciones que las comunidades de infraestructura crítica deben considerar al planificar la resiliencia de la infraestructura crítica. Reducir la vulnerabilidad de la infraestructura crítica y mejorar su seguridad y resiliencia es uno de los principales objetivos.

Esto asegurará que se brinde la protección adecuada y, en la medida de lo posible, el alcance de las consecuencias de las actividades de la comunidad y sus ciudadanos será significativamente limitado.

La crisis aún está evolucionando e incluso plantea un desafío para los sistemas más recientes y confiables. Los tipos de crisis que enfrentan los gobiernos en la actualidad están cambiando.

Todas las cuestiones anteriores plantean la pregunta de cómo los gobiernos pueden ajustar sus métodos, capacidades y herramientas para responder a nuevas amenazas en diferentes áreas de gestión de crisis, y cómo lograr una mayor flexibilidad mientras se mantiene la mejor experiencia en el manejo de crisis y riesgos residuales.

Los esfuerzos nacionales para fortalecer la seguridad crítica y la infraestructura resiliente dependen de las capacidades de la comunidad. Estas infraestructuras críticas toman decisiones basadas en riesgos al asignar recursos limitados para operaciones diarias y de crisis.

Por lo tanto, la gestión de riesgos, que es la piedra angular de cualquier plan nacional de protección de la infraestructura, es relevante a nivel nacional y local. La seguridad y la sostenibilidad en ambos niveles dependen del establecimiento y mantenimiento de asociaciones confiables entre la comunidad empresarial, el estado, las autoridades locales y las organizaciones públicas.

La necesidad de coordinación también plantea serios problemas de gobernanza. Mejorar la comprensión del riesgo de daño a la infraestructura crítica es un paso importante para reducir el riesgo de que ocurra, y es la base de la preparación para emergencias, la respuesta adecuada y los planes de superación.

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